消防安全管理领域出现的疏漏，常常是源自思想层面的轻视，这会直接致使责任呈现虚化状态，以及措施陷入空转境地，而这最终会埋下严重的隐患，要想扭转此种局面，就一定要让安全意识真正深入到人们内心当中，进而转化为每一个岗位之上的具体行动做法落实下来。

思想上轻视是最大隐患

有不少火灾事故的调查结论都指向同一根源，即相关责任人并未切实把消防安全置于重要地位，这种思想层面的松懈致使规章制度沦为一纸空文，安全投入能省就省，日常检查流于表面形式，项目经理身为现场第一责任人，要是长期不到岗，又怎能把控真实风险呢？思想方面的缺口乃是安全防线上最为危险的漏洞 。

这类轻视并非偶然发生的情形，它常常会跟随着侥幸心理一同出现。有一部分人觉得火灾属于小概率的事件，不会降临到自己头上，所以就把主要的精力投放于进度以及成本方面。这样一种错误的优先级排列顺序，致使消防安全在项目规划以及日常决策里被放置到了边缘位置，一旦发生事故，往往就会后悔得不行。

责任制度空转现象普遍

很多单位虽制订了消防安全责任制，然而于落实方面却大打折扣，制度被挂在墙上，却没印进心里，更没体现在行动当中，部门之间职责划分不清晰，彼此推诿，致使诸多具体问题寻不到负责之人，隐患整改长时间无法推进 。

制度空转的另外一种表现是管理不严格，对于员工的违章操作采取视而不见的态度，或者是由于自身知识存在欠缺从而没有能力去纠正。比如说，消防通道被杂物占据、电气线路私自拉接这种现象在部分场所长时间存在，然而却没有办法得到有效的治理，一直到检查通报之后才进行临时整改。

人员能力不足制约防控

现在普遍存在的短板，在于一部分的管理人员以及一线员工，他们消防知识欠缺，对所在场所的火灾风险点都不清楚，基本的消防器材也不会用，甚至就连应急疏散程序都不晓得，因为这种能力的确实，初期发生的火灾就没能及时被扑救，进而容易造成严重后果 。

特别是于某些中小企业或者基层岗位当中，消防安全培训极度缺乏。新员工在上岗之前未曾接受系统教育，老员工同样多年没有进行复训，知识老化程度显著。面对持续更新的设备以及技术，原本具备的经验再也不足以应对全新的风险。

四个能力建设是核心抓手

被公安部推动的社会单位消防安全“四个能力”建设，也就是检查消除火灾隐患能 力，以及扑救初起火灾能力，还有组织疏散逃生能力与消防宣传教育能力，给提升基层防控水平送去了具体路径。此四项能力互相紧密关联，涵盖了火灾从预防到应对的整个过程之中。

抓住“四个能力”建设这件事要紧，如果只是靠消防部门在外部使劲推动，那是不行的，关键得使所在单位自身的劲儿被调动起来，让这事儿能变为单位开展内部管理时务必要有的主动要求。只有通过去培养消防安全方面的“明白之人”，把那种具体的标准以及相应要求带回单位里头，进而引领让全体员工一起参与进来，这样才能够形成那种有着持久性的从内部生发的动力。

农村消防工作面临挑战

与此同时，伴随乡村持续深入实现发展，农村所面临的火灾风险结构也相应地处于不断发生变化的状态之中。然而，紧密与之相对应的、关联着的消防规划、相关设施以及所具备的力量却显著明显显现出滞后的态势。众多许多村镇明显缺乏拥有专业素养的消防队伍，消防水源呈现出不足的状况，存在道路条件对于大型车辆通行而言并不利于的情形，自身所具备的自救能力显得弱小单薄薄弱。

难落实责任是农村消防存在的突出瓶颈，基层网格划分不清晰，管理人员兼任多项职务，消防工作常常被排在其他事务的后面，经费保障欠缺，致使必要的消防器材没办法配备，已有的设施也缺少维护，关键时候难以发挥功效。

培训与落实必须形成闭环

举行培训班乃是传递知识、统一认识的关键方式然而培训的终点并非应当是课堂，学习的价值在于运用要求必须把学到的法规、知识以及技能转变成本单位切实可行的管理制度和操作流程否则培训则只是做做样子 。

接着的督导以及考核是极其关键的，单位要构建内部检查机制，保证各项要求贯彻到每一个岗位、每一个环节，消防部门同样要强化业务指导以及随机抽查，把“四个能力”建设达标状况同日常监管融合起来，形成有效的压力传导，防止“培训时激动、回去后不动”的情形 。

就消防安全而言，你觉得最不容易切实执行的环节是责任区分、经费投放、人员教导呢，还是日常监管呀？欢迎分享你的观察以及思考。 ？