职业足球俱乐部，接连不断地解散，敲响了，中国足坛金元时代落幕的警钟。往昔，挥金如土的豪购这种模式，正在使好多家俱乐部陷入生存方面的困境，一场，从经营理念一直到生存模式的深刻变革已然迫在眉睫。

金元足球的沉重代价

约2011年起 大规模资本 涌进中超联赛 诸多俱乐部 竞相以天价年薪 引入奥斯卡 胡尔克 特谢拉等国际球星 且高薪聘请里皮 斯科拉里等世界级教练 此模式 虽短期内 提升了联赛关注度 及竞技水平 却埋下了沉重财务隐患 俱乐部运营成本 急剧攀升 严重依赖投资方持续输血 自身造血能力薄弱 当母公司主业 遭逢困境时 依附其上的足球俱乐部 便即刻摇摇欲坠 。

疫情与政策的双重挤压

在2020年致使全球大爆发的新冠疫情，对中国职业足球形成了直接的冲击，联赛长时间施行赛会制，俱乐部丧失了大部分门票以及比赛日的收入，与此同时，中国足协推行了严格的限薪、限投政策，规定外援顶薪为税前300万欧元，国内球员顶薪为税前500万元人民币，这些政策意在抑制泡沫，然而也使得习惯了高投入的俱乐部必须在短时间内大幅度削减开支，加剧了财务调整的阵痛 。

外援外教的选择转向

新环境之下，俱乐部的引援策略有了显著改变状态。山东泰山队、上海海港队等队伍，不再一直执着去追求那种天价巨星了，而是转变方向，朝着日韩K联赛、J联赛去寻觅性价比更高的外籍球员。在主教练的选择层面，上海海港挑选了之前于比利时联赛执教的莱科，北京国安又聘请了克罗地亚教练比利奇。他们拥有的共同之处是熟悉欧洲先进战术，然而薪资要求远远低于顶尖名帅，于此体现出俱乐部在竞技追求和财务现实之间达到的平衡。

本土教练的价值重现

出于性价比方面的考量，国产教练得到了更多的机会，山东泰山跟率领球队拿到足协杯冠军的郝伟达成续约，武汉卓尔聘请了之前在山东泰山执教的李霄鹏，这些教练对中超环境以及国内球员都很了解，薪资成本相对而言比较低，并且在球队管理以及更衣室控制方面有着其独特的优势，他们的上任，意味着俱乐部在教练岗位上也开启了务实的“节流” 。

内部挖潜与阵容瘦身

对现有阵容“动刀”是控制成本的另一关键所在，广州队在与徐新、刘殿座等主力球员合同到期后并不曾选择续约，并且借助出售或者解约冗余球员来为球队“瘦身”，许多俱乐部在2021赛季都极大程度地减少了引援投入，把更多机会给予自家青训出品的年轻球员，这不但能够直接削减工资支出，还为未来培育可用于出售的资产，是一种着眼于长远的生存策略。

开源探索与生存危机

从长远的角度去看，“节流”所起的作用只是治标，并非治本，而“开源”才是解决问题的根本所在。当下，中国职业联赛在商业开发、衍生品销售以及球迷文化建设这些方面，与欧洲那些成熟的联赛相比，存在着非常巨大的差距。怎样才能去吸引更多的赞助商，怎样能让球迷心甘情愿地为周边产品支付费用，又怎样提升比赛日的体验以此来增加收入，这是各个相关方面所急需思考和探讨的课题。不过如今最为紧迫的任务是把现有的俱乐部维持下来并且使其存活，防止像津门虎、江苏队那样的解散潮流继续漫延，不然的话整个联赛的基础就会受到动摇，进而被颠覆。

正处在告别虚火、回归理性关键节点的中国足球，您觉得，于当下经营压力状况里，哪一条路径，也就是大力扶持青训自我造血这条路径，或者是创新商业开发模式这条路径，能够更有效地助力中国职业俱乐部达成可持续发展呢？欢迎分享您的见解。